経営方針
お客様の要求品質に応える製品を提供し、
その企業活動を通じて社会に貢献します。
代表挨拶
弊社は1968年創業、2009年中野鉄構株式会社へ改組化以降、新しい出会いの中で様々な機会をいただき、創意工夫を重ねることで今日まで成長させていただきました。これもひとえに皆様方の深いご理解とご支援の賜物と、心より感謝申し上げます。
現在、本社マザー工場を中心とした県内8つ（11工場）の製造拠点において、最新鋭の工作機械・ロボット等を充実させ、自動化・高速化を進めることで、よりフレキシビリティの高い、時代に即した一貫生産システムを実現し、お客様の多種多様なご要望にお応えできる生産体制を構築しております。
依然として企業を取り巻く経済環境は、厳しい状況にあります。この荒波を乗り越えるために、今後も努力を重ね、「誠実」・「責任」・「技術向上」・「創意革新」に徹し、お客様に常に必要とされる企業へと邁進していく所存でございます。
中野鉄構株式会社
代表取締役 中野 匡
会社概要
| 社名 | 中野鉄構株式会社 |
|---|---|
| 代表者 | 中野 匡 |
| 本社 | ［所在地］ 〒851-2108 長崎県西彼杵郡時津町日並郷3782 TEL. 095-882-0362 FAX. 095-865-7866 |
| 資本金 | 1,000万円 |
| 設立 | 平成21年5月 |
| 従業員数 | 134名 |
| 事業内容 | 半導体製造装置、船舶艤装品、建設機器、自動搬送装置、建築金物、搬送架台、制御盤等の製作 （鉄・ステンレス・銅・アルミ製品の切断・溶接・機械加工・塗装・組立/組配） |
| 資格 | JISZ3811 アルミニウム溶接技術認定資格：TN-1F
JIS 溶接士：SA-2F、SA-2V、SN-1F、A-2H、A-2F、T-1F、TN-F、TN-P |
| 許認可等 | □認 証 ISO9001・ISO14001・ISO27001・ISO14001、JIS Q9100 □建設業許可 ［機械器具設置工事業］ 許可番号 長崎県知事 許可（般－29）第 13717 号 ［鋼構造物工事業］ 許可番号 長崎県知事 許可（般－30）第 13717 号 ［電気工事業］ 許可番号 長崎県知事 許可（般－30）第 13717 号 ［管工事業］ 許可番号 長崎県知事 許可（般－3） 第 13717 号 |
アクセス
本社 事務所・設計・クリーンルームⅠ・大型機械加工工場
| 所在地 | 〒851-2108 長崎県西彼杵郡時津町日並郷3782 |
|---|---|
| TEL | 095-882-0362 |
| FAX | 095-865-7866 |
| 敷地面積 | 5,101㎡ |
| 建屋面積 | 2,541㎡ |
本社 機械加工工場・クリーンルームⅡ
| 所在地 | 〒851-2108 長崎県西彼杵郡時津町日並郷3781 |
|---|---|
| TEL | 095-882-0362 |
| FAX | 095-865-7866 |
| 敷地面積 | 5,251㎡ |
| 建屋面積 | クリーンルーム：670㎡ / 機械加工：1,921㎡ |
本社 製缶板金工場
| 所在地 | 〒851-2108 長崎県西彼杵郡時津町日並郷3611 |
|---|---|
| TEL | 095-882-0362 |
| FAX | 095-865-7866 |
| 敷地面積 | 4,950㎡ |
| 建屋面積 | 4,096㎡ |
第2工場
| 所在地 | 〒851-2108 長崎県西彼杵郡時津町日並郷3762 |
|---|---|
| TEL | 095-865-7978 |
| FAX | 095-865-7739 |
| 敷地面積 | 1,300㎡ |
| 建屋面積 | 1,000㎡ |
沿革
| 1968年4月 | 中野鉄構 創業 |
| 2009年5月 | 中野鉄構株式会社 設立 |
| 2012年3月 | 中野鉄構株式会社 板金工場を開設 |
| 2015年5月 | 本社・工場を新築移転 |
| 2017年4月 | 資本金を1,000万円へ増資 |
| 2018年9月 | 琴海工場を開設 |
| 2019年7月 | 形上工場を開設 |
| 2020年1月 | 本社・工場を新築移転 |
| 2022年1月 | 大型組立工場（クリーンルーム併設）開設 |
| 2022年3月 | 中型クリーンルーム・機械加工工場新設 |
| 2023年8月 | ステンレス専用溶接工場新設 |
品質方針
中野鉄構（株）
2022年度品質方針
1．基本方針
品質保証は顧客に対する当社の貴任であり、使命である。
お客様の要求品質に応える製品を提供し、企業活動を通じて広く地域社会に貫献する。
2．品質目標
「全数良品ヘチャレンジ」、「高付加価値製品追求」を目指した生産活動を椎進し、2社外流出による損失額の低減を図る。
〈2損失目標：売上高比率0.2％以下〉
3．重点方策
(1)不適合発生時の再発防止を徹底する。
(2)不適合再発防止策の有効性を確認（検証）する。
(3)「次工程はお客様」を全社員が認識する。
自工程完結（不良を作らない流さない）体制を確立する。
(4) 3S活動（整理・整韻・清掃）を推進し、安全・快適・効率的な職場作りを目指す。
(5)計画的教育・訓練を実施し、技術・技能の底上げを図る。